Des analyses géopolitiques et économiques fiables
pour la croissance des entreprises
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internationale.
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niveau de lecture de vos
dépendances extérieures.
Qu'est-ce que l'investigation des risques géopolitiques et économiques pour les entreprises ?
Les risques internationaux sont les menaces avérées qui pèsent sur les différentes zones d'exposition des entreprises. Que ce soit leurs supply chains, leurs clients, leurs implantations ou leurs investisseurs.
Ces risques sont à la fois :
- mondiaux avec les crises géopolitiques lointaines,
- locaux avec leurs conséquences sur le sol français et européen.
Depuis quelques années, le monde a basculé. Les équilibres se sont déplacés. Les conflits et les crises géopolitiques ont amplifié leurs conséquences sur les chaines de production, d'approvisionnement ou la cyberprotection.
Dans ce désordre croissant, certaines entreprises subissent et augmentent leurs vulnérabilités. D'autres hésitent face aux turbulences.
Astra G a été créée pour les aider dans leur développement et dans la protection de leurs actifs stratégiques. Pour faire émerger une forme d'intelligence géopolitique afin de détecter pour nos clients les risques qui vont bloquer dans les 3 à 6 mois leur développement.
Téléchargez ci-dessous notre plaquette de présentation
Cette plaquette présente le savoir-faire de notre société tout en demeurant générale.
Afin de mieux connaitre les applications, demandez-nous les plaquettes spécifiques pour les différents corps d'entreprises.
85%
des cadres interrogés de la banque d'Angleterre considèrent le risque géopolitique comme un des principaux risques systémiques pour le système financier
source : Enquête Systemic Risk Survey 2025 de la Banque d'Angleterre
3
Classement du risque géopolitique sur la liste des vulnérabilités impactant les entreprises françaises et européennes
source : Sondage APIA des administrateurs indépendants, 04/2024
74%
des dirigeants français identifient le risque géopolitique et sécuritaire comme l'un des principaux sujets de préoccupation dans le quotidien de la gestion de leur entreprise
source : Baromètre des dirigeants français Eurogroup Consulting 2025
15%
Baisse de profit des entreprises européennes depuis le début de la guerre en Ukraine (inflation, solvabilité, profitabilité) par manque d'anticipation
source : Banque européenne d'investissement, 2025
Les deux approches de la géopolitique
L'approche politique
Particulièrement adaptée à la diplomatie. Cette approche positionne les Etats et leurs politiques publiques nationales et internationales au centre des préoccupations et des risques.
Cette approche privilégie les rapports de forces entre Etats et les compromis et traités que les pays peuvent adopter, sous l'angle des tendances macro-économiques.
L'approche géographique
Particulièrement adaptée au commerce car elle s'adapte aux clients potentiels, qui ne sont pas nécessairement stoppés par les frontières.
Cette approche incorpore également la méthode politique car les Etats demeurent les acteurs essentiels mais non uniques de la géopolitique mondiale.
Manifeste
Astra G
Libérer les entreprises de la peur du monde
Sécuriser le monde des entreprises, du global au local.
Les entreprises se développent désormais dans un monde fracturé, instable, traversé par des tensions géopolitiques, économiques et sociales qui redessinent sans cesse les équilibres. Dans ce nouvel environnement, les entreprises ne peuvent plus se contenter de gérer leurs risques : elles doivent les anticiper, les comprendre et les maîtriser.
ASTRA G est née de cette conviction.
Nous sommes une société d’investigation des risques internationaux et de sécurisation des chaînes de valeur.
Notre mission est d’aider les dirigeants à naviguer dans la complexité du monde contemporain, à transformer l’incertitude en lucidité stratégique, et à rendre leurs organisations plus résilientes face aux chocs géopolitiques et territoriaux.
Notre démarche repose sur trois piliers complémentaires.
Le premier, l’investigation géopolitique internationale, consiste à analyser les rapports de force, les zones d’instabilité, les dynamiques régionales et les risques émergents. Nous produisons des diagnostics précis, des stress-tests géopolitiques et des scénarios d’évolution pour éclairer la décision stratégique.
Le deuxième pilier, la sécurisation des chaînes de valeur, vise à identifier les vulnérabilités internes et externes qui menacent la continuité d’activité. Nous passons au crible les huit surfaces d’impact – du siège social à la supply-chain, des flux financiers aux réseaux SSI – afin de bâtir des dispositifs de résilience concrets, mesurables et durables.
Le troisième pilier, l’acceptabilité territoriale, traduit cette logique de sécurité globale dans la réalité des territoires. À travers nos audits territoriaux d’acceptabilité, nous étudions les perceptions locales, les acteurs clés, les dynamiques sociales et politiques qui déterminent la réussite d’un projet. Car un investissement ne vaut que s’il est accepté, compris et intégré dans son environnement humain et institutionnel.
Ainsi, ASTRA G articule les échelles du risque : du global au local, du stratégique à l’opérationnel.
Dans un monde où tout devient incertain, nous apportons la clarté.
Dans un monde fragmenté, nous recréons du lien entre les territoires, les marchés et les acteurs.
Dans un monde vulnérable, nous aidons les entreprises à devenir résilientes.
Nom de l'entreprise
ASTRA G
Siège social
12 chemin du Temple
13200 ARLES
Coordonnées
Tél : 04 90 99 08 09
Mail : contact@astra-g.fr
Numéro d'identification de l'entreprise
SIREN 992 227 223